Blog

Az irodapiac jövője: Új kihívások, új válaszok

Az irodapiac jövője ma talán izgalmasabb és bizonytalanabb, mint valaha. A digitalizáció, az ESG-elvárások és a hibrid munkavégzés alapjaiban formálják az irodák szerepét. A Portfolio Property Investment Forum 2025 szakértői arra keresték a választ, hogyan reagálhatnak a fejlesztők, bérlők és üzemeltetők a gyorsan változó kihívásokra.

Mi történik az irodákkal és irodaházakkal?

Az elmúlt évek egyik legnagyobb ingatlanpiaci kérdése az irodák jövője. A munkáltatók és a fejlesztők minden irányból nyomás alatt állnak: vajon szétválik a piac, új funkciókat kapnak egyes épületek, vagy éppen új projektek indulnak? Hogyan lehet eladni, kiadni, megtartani a bérlőket, és milyen kedvezmények szükségesek ehhez? Közben az üzemeltetési szektor igyekszik lépést tartani a fénysebességgel változó trendekkel és elvárásokkal – de vajon van ehhez elég tudás és kapacitás?

Ezekre a kérdésekre kerestek választ a szakemberek a Portfolio Property Investment Forum 2025 konferencia „Az irodai munka világa – Office & FM” szekciójában.

Digitalizáció és a mobiltechnológia szerepe

Máthé Attila, a Vantage Towers szakértője szerint a digitalizáció új korszakába léptünk. Az AI, az okosvárosok és az 5G sikerének kulcsa a magas színvonalú mobilkommunikációs lefedettség. Az irodaház-fejlesztőknek számolniuk kell a beltéri antennarendszerek (DAS, antennák) kiépítésével is, hiszen a mobiltechnológia fejlődése ezt egyre inkább megköveteli.
A Vantage Towers ma már több mint 135 beltéri rendszert üzemeltet, köztük a legújabb irodaházakban és olyan létesítményekben, mint az MVM Dome. A cég olyan projektekben is bizonyított, mint az Atlétikai Világbajnokság, ahol ideiglenesen telepített hálózat biztosította a tízezres tömeg igényeinek kielégítését.

Az üzemeltetési piac kihívásai

A panelbeszélgetés központjában a kiélezett verseny és az átalakuló szolgáltatási igények álltak. A szakértők egyetértettek abban, hogy a jövő prémium irodáit a technológia, a kényelem, a fenntarthatóság, az adatalapú működés és a munkavállalói jóllét (well-being) határozzák meg.

• Bakó Bence (B+N Magyarország): az árközpontú verseny átalakulóban van, a megrendelők stabilitást és innovációt várnak. A munkaerőpiac azonban komoly kihívás, mindenhol nehéz toborozni és megtartani a kollégákat.
• Csipszer Zoltán (Lindab): az építőipar trendjei határozzák meg az üzemeltetés jövőjét. A kínai beruházások növekvő aránya miatt az üzemeltetés is részben kínai kézbe kerülhet.
• Győri Gyula (CPI FM): a technológiai verseny fejlődést hoz, de a generációs különbségek kihívást jelentenek.
• Mikó Zoltán (Future FM): a fókusz a munkaerő-megtartás, képzés és mentorálás. Az innovációt a fizikai állomány felé is át kell adni.
• Vágó László (NEO Property Services, LEO): az MI már a karbantartásban is megjelent, de hiányoznak a digitális kompetenciákkal rendelkező szakemberek.

Energiahatékonyság és fenntarthatóság

Pál Péter, a Re-Energy ügyvezetője hangsúlyozta: Nyugat-Európában az ingatlan értékbecslés egyik kulcstényezője az energiafogyasztás. Az integrált épületüzemeltetés lényege, hogy a rendszerek harmonikusan együttműködnek, nemcsak az egyes elemek optimalizálásával, hanem az egész működés összehangolásával. Az energia-megtakarítás érdekében a cég szokatlan hőforrásokat is újrahasznosít.

Az irodapiac realitásai

A második panelbeszélgetés a versenyről és a bérleti modellekről szólt. A résztvevők szerint:

• az új építésű irodák esetében bérbeadói piac alakult ki (Skanska),
• a hibrid irodamodell a pandémia öröksége, de tartósnak tűnik (KPMG),
• a budapesti irodaállomány elöregedett, modern terekből hiány van (Newmark VLK),
• a kisebb bérlők igényei sokszor rugalmas szerződéssel kielégíthetők (iO Partners),
• az áralku általános, a bérleti díjak és kihasználtság nyomás alatt állnak (Eston).

A piac nyertesei a következő években azok lesznek, akik képesek rugalmas bérleti konstrukciókat kínálni, felkészülnek a felújítások és átépítések korszakára, és mindemellett hitelesen teljesítik az ESG-elvárásokat.

A bérlők számára a három fő szempont: biztonságos működés, tehetségmegtartás és költséghatékonyság.
A fejlesztőknek a gyors döntéshozatal és a saját tőke szerepe nő meg, míg a tanácsadóknak a testre szabott, produktivitás alapú ajánlatok adhatnak versenyelőnyt egy egyre inkább minőség érzékeny piacon.

Az irodapiac átalakulása tehát megállíthatatlan: a technológia, a fenntarthatóság és a hibrid munkavégzés új korszakot nyitott, amelyben minden szereplőnek gyorsan kell reagálnia. A következő években azok a fejlesztők, bérlők és üzemeltetők lehetnek sikeresek, akik nemcsak alkalmazkodnak a változásokhoz, hanem képesek azokat lehetőséggé formálni. Az irodák jövője így nem bizonytalanságot, hanem egy új, rugalmas és innovatív korszak ígéretét hordozza.

Irodát szeretne bérelni? 

Az Irodaházak bérbeadásával és a kiadó iroda területekkel kapcsolatban kérjük kattintson a kiadoiroda.hu oldalra, ahol átfogó tájékoztatást és minden szükséges információt megtalál.